Catetan Editor
Salaku produk béntang utama Inner Mongolia Jianlong, H-beam parantos nyéépkeun deui sababaraha indikator ékonomi sareng téknis deui ti saprak éta diproduksi dina bulan Nopémber 2021.
Bari duanana kapasitas produksi jeung kualitas ngahontal standar, laju kualifikasi kualitas baja H-beam naros ka 99.6% dina Méi taun ieu, ngahontal tingkat canggih di industri.
Tilu bulan ka hareup, warta alus datang ti produk - laju kualifikasi kualitas ieu salajengna ningkat kana 99,8%.Ieu parantos nyayogikeun dukungan anu kuat pikeun Inner Mongolia Jianlong pikeun ngamajukeun transformasi produk sareng ningkatkeun.
01 Ngarengsekeun Retak Tepi tina Baja Struktural
Pikeun ngaronjatkeun laju kualifikasi kualitas H-beam, Batin Mongolia Jianlong kedah munggaran ngajawab retakan ujung H-beam.Pikeun tujuan ieu, parusahaan geus nyetél tim panalungtikan teknis husus pikeun difokuskeun ngarengsekeun masalah kualitas retakan ujung.
Dina panempoan defects retakan ujung anu gampang muncul dina rolling of Q235B na Q355B sasmita baja, tim panalungtikan teknis sistematis combed prosés ngaliwatan analisis metallographic, fokus dina kontrol eusi oksigén tina baja molten, kontrol kualitas low of billets. , jeung kontrol suhu salila rolling baja struktural nu bisa ngakibatkeun retakan ujung.
Saatos panalungtikan diulang jeung tés ku tim panalungtikan teknis, incidence retakan ujung baja H-beam ieu nyata ngurangan.Dina Agustus, anu defects kualitas disababkeun ku retakan ujung di Inner Mongolia Jianlong turun ka 0,10%, sarta retakan ujung baja struktural ieu éféktif ningkat, ngahontal tingkat canggih industri.
02 Decompose Quality Responsibility Motivate Workers to Ningkatkeun Kualitas
Dina raraga nyieun laju kualifikasi kualitas bagian baja di forefront industri, Inner Mongolia Jianlong gancang diwanohkeun mode manajemén baja alus teuing, sarta nyandak tingkat ku dékomposisi tingkat tanggung jawab kualitas salaku cecekelan umum pikeun perbaikan kualitas.Tanggung jawab kualitas kedah dilaksanakeun ka sadayana, kalebet diréktur faktor, diréktur operasi, pamimpin tim, sareng pagawé sanés.
Dina waktu nu sarua, Batin Mongolia Jianlong ogé geus taliti combed sadaya prosés relevan dina prosés produksi baja H-beam, refined jeung etang sakabeh wewengkon operasi, ngadegkeun sistem tanggung jawab manajemén kualitas “jalma husus-ditugaskeun jawab prosés konci;assessment kuantitatif indikator konci ", terus ditingkatkeun kamampuh kontrol prosés baja, terus ningkat kualitas prosés produksi baja, sarta diwanohkeun perbaikan ajeg tina kualitas baja.
Dina raraga ngaronjatkeun gaya nyetir karya kualitas produk, Inner Mongolia Jianlong ogé terus ngaronjatkeun evaluasi kualitas tim jeung karya konstruksi.Éta masihan hadiah artos ka peringkat tim anu munggaran dina ngabandingkeun minggu sareng ngabandingkeun bulan, masihan maén kana demonstrasi sareng nyetir peran "ngabandingkeun, diajar, nyekel sareng ngabantosan" diantara tim, ngamungkinkeun unggal karyawan bersaing pikeun tempat kahiji, merangsang unggal tim. kasadaran striving pikeun benchmarking kualitas, sarta terus promosi perbaikan kualitas produk.
03 Ngalaksanakeun Kagiatan Bulan Kualitas salaku Kasempetan pikeun Ngamajukeun Manajemén Kualitas Pikeun Ngahontal Kabisat Anyar
Batin Mongolia Jianlong ogé ngamangpaatkeun Bulan Kualitas salaku kasempetan pikeun pageuh ngamajukeun reformasi kualitas sarta inovasi, ngamajukeun pangwangunan hiji perusahaan kuat kualitas, sarta narékahan pikeun ngamajukeun manajemén kualitas ka tingkat nu leuwih luhur, sangkan ngembangkeun kualitas luhur pausahaan.
Ningkatkeun kualitas layanan palanggan sarta nyieun sagala usaha pikeun ngaronjatkeun pangalaman customer.Ku strengthening manajemén kualitas, kontrol prosés, rectification bantahan, jeung sajabana, Batin Mongolia Jianlong geus nyieun sagala usaha pikeun ngamajukeun kagiatan "kunjungan customer tungtung" pikeun buka deeper tur leuwih praktis;geus dilumangsungkeun kagiatan layanan pikeun konsumén konci jeung prosés salajengna ku ngagabungkeun online tur offline pikeun pinuh minuhan kabutuhan customer.Luyu sareng sarat tina "transformasi ka perusahaan operasional" Grup, perusahaan parantos netepkeun konsép "konsumén mangrupikeun aset perusahaan", ngalaksanakeun panalungtikan paménta pelanggan sareng kunjungan, solusi profésional khusus pikeun para nasabah dina waktosna, ku kituna pikeun ngaronjatkeun kasatiaan customer jeung kapercayaan pasar.
Laksanakeun perbaikan benchmarking pikeun ningkatkeun kualitas sareng efisiensi sacara komprehensif.Batin Mongolia Jianlong geus deeply dilumangsungkeun benchmarking kualitas pikeun ngajawab sagala rupa masalah kualitas konci ti sumberna;ngalaksanakeun pamariksaan diri dina operasi sistem manajemen kualitas pikeun langkung ngahijikeun pondasi manajemén kualitas.Ku diajar sareng komunikasi sareng perusahaan maju, perusahaan tiasa mendakan jurang, ngalengkepan kalemahan, sareng ngamajukeun perbaikan terus-terusan indikator kualitas.Dina waktos anu sami, éta ngalaksanakeun kompetisi indikator kualitas sareng kompetisi téknologi kualitas antara prosés internal, sareng ningkatkeun kauntungan kualitas ngaliwatan "diajar ti batur sareng ngasimilasi pangaweruh anu diajar".
Batin Mongolia Jianlong geus deeply dilumangsungkeun kagiatan kualitas massa kayaning proposal bebas tina "Kuring nawiskeun rencana pikeun ngaronjatkeun kualitas" pikeun ngaronjatkeun sumanget jeung inisiatif sadaya staf pikeun ilubiung dina karya kualitas.Éta ogé sacara komprehensif ngatur sareng ngalaksanakeun kagiatan sapertos perbaikan kualitas, pelatihan kualitas, pangurangan biaya, makalah kualitas sareng kempelan bongbolongan anu lumrah, pikeun terus-terusan ngamajukeun sadaya staf pikeun ilubiung aktip dina manajemén kualitas, sareng ngagerakkeun pinuh inisiatif subjektif sareng tingkat kerja payun. -jalur staf pikeun ngaronjatkeun kualitas produk jeung jasa.
Manajemén kualitas teu aya tungtungna.Éta cara anu panjang pikeun ngamajukeun inovasi manajemén kualitas sareng pangwangunan perusahaan anu kualitasna kuat.Batin Mongolia Jianlong bakal taat kana konsép pangwangunan kualitas luhur, ngagabungkeun jeung produksi sabenerna sarta operasi perusahaan, sangkan deployment ati tur palaksanaan lengkep, nyandak pangwangunan infrastruktur kualitas kayaning pangukuran, standar, sertifikasi, inspeksi jeung nguji, manajemén kualitas salaku inti, nyandak panyalindungan intelektual jeung operasi, sarta budidaya sahiji "butik Jianlong" brand salaku extension nu, mun ngalereskeun shortcomings, megatkeun bottlenecks sarta ngawangun atmosfir kualitas alus nu sakabeh staf taat kana standar sarta nyieun high- produk kualitas, ku kituna pikeun mantuan usaha ngamekarkeun dina kualitas luhur.
waktos pos: Oct-11-2022